Intégration post-acquisition
Après l’acquisition d’un groupe, notre client est passé de 1600 à 6000 collaborateurs et plus d’un milliard CHF de chiffre d’affaire. Nous avons été chargé de concevoir et piloter la démarche pour intégrer les nouvelles filiales, établir les fondations d’une culture commune et augmenter la performance du tout.
Engineering & Construction Lean
Un des leader mondiaux de Produits de Grande Consommation nous a demandé de piloter et d’inculquer les méthodes de gestions de projet co-constructives afin de diviser par deux les délais de réalisation de ses usines et lignes de production, d’en réduire significativement les coûts ainsi que d’assurer une mise en service sans défaut.
Transformation Digitale & Supply Chain Lean
Dans le cadre de cette mission délicate, nous avons conçu, implémenter et diriger la co-entreprise de services partagés des plus grands énergéticiens du pays.
Cette entreprise fournit le processus de gestion des matériels pour la conception, réalisation et maintenance des infrastructures de distributions des énergies.
Les facteurs clés de succès ont été l’intégration des processus opérationnels, depuis l’ingénierie, à la construction et la maintenance; l’industrialisation au moyen de la standardisation des processus, méthodes et matériel; la centralisation des achats et de la logistique.
Production Lean
Notre mission a consisté à transformer et diriger la production de haute horlogerie pour un leader mondial du luxe, avec pour objectifs :
- Réduire le temps de production de 10 mois à 10 jours
- Réduire les coûts marginaux de 30%
- Améliorer la qualité de la production
Optimisation de la sous-traitance de la Caisse de pension de l’Etat
Diagnostic, analyse et optimisation de la sous-traitance de l’administration des assurés, de la gestion immobilière et de la gestion des actifs financiers.
Place de marché en ligne B2B Lean
Conception, planification, financement et lancement de la première place de marché suisse avec intégration complète des services pour les professionnels exploitants des infrastructures.
Pour le compte de la Poste Suisse et d’investisseurs privés, nous avons fondé et lancé (y compris l’acquisition de clients) cette start-up.
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